12月15日下午，由中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)民營企業(yè)分會(huì)主辦，重慶市九龍坡區(qū)人民政府、重慶市勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)民營企業(yè)分會(huì)聯(lián)合承辦，緯衡浩建科技（深圳）有限公司、重慶市九龍區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)等協(xié)辦的2023中國民營設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展論壇在重慶舉行。本次活動(dòng)以“歷經(jīng)低谷 走向生態(tài)”為主題，特邀了協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界大師、專家學(xué)者共同探討民營設(shè)計(jì)企業(yè)在大變局中尋求突破，管理升級、生態(tài)發(fā)展之路徑。

論壇由中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)民營企業(yè)分會(huì)副會(huì)長兼秘書長、華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司輪值總裁毛偉芳主持。

“歷經(jīng)低谷 走向生態(tài)” 論壇主題

Development Forum Reports

01 歷經(jīng)低谷 走向生態(tài)——工程設(shè)計(jì)企業(yè)生存發(fā)展的思考與實(shí)踐

報(bào)告嘉賓 袁建華中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副理事長、民營企業(yè)分會(huì)榮譽(yù)會(huì)長、華匯工程設(shè)計(jì)集團(tuán)股份有限公司董事長

面對百年未有之大變局，后疫情、數(shù)字化、存量時(shí)代帶來了不同的挑戰(zhàn)，工程設(shè)計(jì)企業(yè)如何活下去，活得更好？報(bào)告從人類社會(huì)歷經(jīng)的農(nóng)耕、工業(yè)、數(shù)字化三個(gè)時(shí)代的博弈差異講起，引導(dǎo)大家深刻認(rèn)識(shí)“數(shù)字化的本質(zhì)”——連接 共生 創(chuàng)造。企業(yè)要生存、要高質(zhì)量發(fā)展，就要增加機(jī)會(huì)，降本增效、激發(fā)潛能。大企業(yè)平臺(tái)化，小企業(yè)專精化，協(xié)同共生。報(bào)告重點(diǎn)分享了華匯平臺(tái)賦能 生態(tài)發(fā)展的實(shí)踐，從地方單一業(yè)務(wù)的中小建筑設(shè)計(jì)企業(yè)，不斷向全過程、集團(tuán)化升級邁進(jìn)，成長為平臺(tái)型企業(yè)，未來發(fā)展成生態(tài)型企業(yè)組織。在數(shù)字化時(shí)代的大背景下，企業(yè)商業(yè)邏輯在于如何更好地合作，核心在于利益相關(guān)者交易結(jié)構(gòu)和價(jià)值創(chuàng)造，以協(xié)同共生替代競爭，通過連接、共生打破能力邊界，賦能平臺(tái)用戶和生態(tài)伙伴，與客戶共創(chuàng)無限可能。

02 以國際化、科創(chuàng)化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展

     林同棪國際中國戰(zhàn)略與實(shí)踐分享

報(bào)告嘉賓 陳曉虎 林同棪國際工程咨詢（中國）公司副總裁兼總工程師、重慶市勘察設(shè)計(jì)大師、中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)民營企業(yè)分會(huì)副會(huì)長

經(jīng)過二十年的國際本土化發(fā)展，特別是過去五年3i企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行，林同棪國際中國公司初步形成了以“大基建、綠基建、新基建”為本底的業(yè)務(wù)模式和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。隨著行業(yè)生態(tài)的變化，在未來的十年，林同棪國際中國期望能夠發(fā)展成為“國際化、科創(chuàng)型、品牌卓越”的一流國際工程咨詢公司。同時(shí)，還將積極推行“設(shè)計(jì)+運(yùn)維”服務(wù)模式，搭建智能化公共數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)咨詢項(xiàng)目的全過程數(shù)智化，與客戶共創(chuàng)綠色交通事業(yè)的新“景象”。

03 理想居，百年路

報(bào)告嘉賓 盛宇宏 漢森伯盛國際設(shè)計(jì)集團(tuán)董事長、首席總建筑師，廣州市首屆工程勘察設(shè)計(jì)大師、中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)民營企業(yè)分會(huì)副會(huì)長、廣東省工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)民營分會(huì)會(huì)長

本次演講分享了作為我國改革開放以來最早的一批民營建筑設(shè)計(jì)品牌，漢森伯盛對居住產(chǎn)品及居住關(guān)系的洞悉與研究。在當(dāng)下充滿不確定性的時(shí)代，對于設(shè)計(jì)者而言，需要關(guān)心的并非變化的準(zhǔn)確場景，而是去理解所采取的行動(dòng)如何能讓我們的環(huán)境更有彈性地應(yīng)對變化，這是從思考變化到隨著變化思考的飛躍。

04 重塑初心 回歸本質(zhì) 共建生態(tài)——企業(yè)數(shù)字運(yùn)營和協(xié)同生產(chǎn)的全域管理

報(bào)告嘉賓 甘帥 緯衡浩建科技（深圳）有限公司西南區(qū)區(qū)域總監(jiān)、工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化資深項(xiàng)目經(jīng)理

在整個(gè)工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)都在新時(shí)代巨大變革的背景下，設(shè)計(jì)企業(yè)目前數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的方向依然不夠明確，改革力度不夠，內(nèi)部驅(qū)動(dòng)力不強(qiáng)。報(bào)告指出，設(shè)計(jì)企業(yè)在數(shù)字化建設(shè)方面的價(jià)值導(dǎo)向應(yīng)該重塑初心，回歸本質(zhì)，數(shù)字化、信息化建設(shè)應(yīng)回歸到管理、效率、質(zhì)量層面，聚焦于企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，加強(qiáng)管理規(guī)范，設(shè)計(jì)工業(yè)化提升效率，制度體系化提高質(zhì)量，通過管理系統(tǒng)、服務(wù)體系、業(yè)務(wù)模式等立體多維度共建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新思路。

05 情懷所至，“醫(yī)”路花開

報(bào)告嘉賓 王崗山東省建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司醫(yī)養(yǎng)研究院副院長兼設(shè)計(jì)三院院長、山東省勘察設(shè)計(jì)大師

報(bào)告著重分享了烏魯木齊兒童醫(yī)院項(xiàng)目，融合建筑藝術(shù)與環(huán)境藝術(shù)，為孩童提供“看、聽、動(dòng)、觸、情”的多維度體驗(yàn)，賦能一帶一路醫(yī)療設(shè)計(jì)事業(yè)。山東省院明確戰(zhàn)略定位，面向全國，多點(diǎn)開花，開拓了大灣區(qū)市場，致力于打造全國醫(yī)療設(shè)計(jì)品牌，并緊跟人工智能的時(shí)代大浪，利用包括空間可達(dá)性、視野開闊度、綠地凈化效率在內(nèi)的多元分析法，穩(wěn)步提升設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，持續(xù)引領(lǐng)醫(yī)建。

06 改革創(chuàng)新 創(chuàng)享未來

報(bào)告嘉賓 武浩 上?？辈煸O(shè)計(jì)研究院（集團(tuán)）股份有限公司黨委書記、副董事長、總裁，中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)民營企業(yè)分會(huì)副會(huì)長演講分享了上勘集團(tuán)歷經(jīng)由部屬至地方、由事業(yè)變企業(yè)、由國有到改制、由有限到股份的過程，初心不改，直面挑戰(zhàn)，團(tuán)隊(duì)初期艱苦戰(zhàn)天斗地，通過體制變革茁壯成長，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，探索出了一條適宜自身的改革發(fā)展道路，形成了具有上勘特色的差異化技術(shù)特色與服務(wù)，為打造百年老店“上勘夢”再赴征途。

07 城市有機(jī)更新模式

報(bào)告嘉賓 謝立第一太平戴維斯（Savills）中國區(qū)戰(zhàn)略顧問中心-業(yè)務(wù)總監(jiān)
城市更新是城市現(xiàn)代化過程中的難點(diǎn)，也是城市復(fù)興最精要、最艱巨的部分。同時(shí)，城市更新是與時(shí)俱進(jìn)、不斷生長的過程，是策劃賦能、設(shè)計(jì)營造的過程，也是多方參與、協(xié)商共治的過程。演講總結(jié)了國內(nèi)城市更新幾個(gè)標(biāo)桿城市北京、上海、廣州的模式和經(jīng)驗(yàn)，以南京小西湖、北京大柵欄、上海張?jiān)⑸虾｜S浦區(qū)福佑路地塊作為案例，分析城市更新的幾個(gè)推進(jìn)維度，是否會(huì)涉及一二級開發(fā)，實(shí)施主體如何確認(rèn)，土地政策如何供給，有沒有一些彈性土地政策可以給到前期資源的平衡以及后續(xù)資產(chǎn)的統(tǒng)籌等。

08 團(tuán)結(jié)奮進(jìn)謀發(fā)展、砥礪前行譜新篇

報(bào)告嘉賓 葉松青上海經(jīng)緯建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院股份有限公司董事長、院長，中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)民營企業(yè)分會(huì)副會(huì)長，上海市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長、民營企業(yè)分會(huì)會(huì)長

上勘協(xié)民營企業(yè)分會(huì)注重加強(qiáng)組織建設(shè)，團(tuán)結(jié)會(huì)員單位，共謀發(fā)展之路，將分會(huì)活動(dòng)制度化、常態(tài)化，開展優(yōu)秀企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目、創(chuàng)新人才的選樹活動(dòng)，鼓勵(lì)會(huì)員企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和市場開拓等方面積極探索，不斷提升核心競爭力和影響力，為企業(yè)賦能，為行業(yè)增添活力。

活動(dòng)彩蛋：上勘協(xié)民營企業(yè)分會(huì)向6個(gè)省、直轄市、自治區(qū)勘協(xié)民營企業(yè)分會(huì)贈(zèng)送《20強(qiáng)成就典藏》和《上勘協(xié)八屆理事會(huì)工作紀(jì)實(shí)》

論壇從企業(yè)管理、戰(zhàn)略執(zhí)行、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、醫(yī)療建筑、城市更新等多維度深入探討了民營企業(yè)立足自身特色，不斷創(chuàng)新發(fā)展之思考與實(shí)踐。通過各有“絕招”的境內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)分享，啟示同行，攜手共進(jìn)，著力提升中國勘察設(shè)計(jì)民營企業(yè)品牌。