2016年9月10日四川盛泰建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司2016年度半年管理及質(zhì)量工作會(huì)議在總公司廣漢順利召開(kāi)。公司董

                                           事長(zhǎng)張自生、總經(jīng)理黃天躍、副總經(jīng)理俸躍偉、技術(shù)負(fù)責(zé)人李云，各分公司負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加此次工

                                           作會(huì)，副總經(jīng)理俸躍偉主持會(huì)議。

                                                          會(huì)議伊始，總經(jīng)理黃天躍對(duì)上半年公司取得的一系列成果給予肯定。盛泰是一個(gè)團(tuán)結(jié)拼搏、高質(zhì)高效、勇于擔(dān)當(dāng)、

                                                  創(chuàng)新的公司，這樣的盛泰精神是值得每一個(gè)人學(xué)習(xí)、發(fā)揚(yáng)的，也只有維持這樣的盛泰精神才能讓公司蓬勃發(fā)展。鑒于當(dāng)

                                                  前市場(chǎng)不景氣，各分公司應(yīng)當(dāng)努力適應(yīng)當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，發(fā)揮各自特長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以質(zhì)量提升盛泰品質(zhì)，促進(jìn)公司健康、

                                                  穩(wěn)定成長(zhǎng)。隨后，各分公司就2016年上半年的工作情況、業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)情況進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)。

                                                      下午的技術(shù)質(zhì)量工作會(huì)上，公司技術(shù)負(fù)責(zé)人李云就四川省建設(shè)廳《關(guān)于啟用四川省勘察設(shè)計(jì)行業(yè)管理信息平臺(tái)的通

                                             知》自文件發(fā)布以來(lái)總分公司的執(zhí)行情況進(jìn)行總結(jié)，并根據(jù)對(duì)分公司圖紙抽查、人員配置、圖紙簽名等相關(guān)事項(xiàng)提出了要

                                             求。會(huì)上，李總就總工辦設(shè)備校審平臺(tái)的成立始末做簡(jiǎn)要回顧，重申校審平臺(tái)的重要性。校審平臺(tái)自2014成立以來(lái)取得了

                                             令人欣慰的成果，通過(guò)整合資源大大提高圖紙質(zhì)量和工作效率。隨后，副總經(jīng)理俸躍偉就校審平臺(tái)的工作進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明，給

                                             予中肯的建議。

                                                         總工辦副總工程師江帆就《四川盛泰建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司統(tǒng)一技術(shù)措施2016年版》自2016年8月1日正式發(fā)布以來(lái)的

                                                  執(zhí)行情況做詳細(xì)介紹。江總從統(tǒng)一措施的實(shí)施背景、修訂過(guò)程、執(zhí)行情況以及所取得的成效對(duì)各分公司進(jìn)行匯報(bào)、總結(jié)，并

                                                  提出我們不僅要徹底執(zhí)行統(tǒng)一技術(shù)措施，還要在使用的過(guò)程中不斷改進(jìn)完善統(tǒng)一技術(shù)措施。只有不斷完善統(tǒng)一技術(shù)措施才能

                                                  保質(zhì)保量地完成設(shè)計(jì)工作，才能形成一套適合企業(yè)自身的技術(shù)體系，更好地提升產(chǎn)品質(zhì)量。

                                                          總經(jīng)理黃天躍結(jié)合與技術(shù)管理會(huì)同時(shí)進(jìn)行的財(cái)務(wù)管理會(huì)議內(nèi)容做主題發(fā)言，指出，公司管理層要在人事管理、

                                                   財(cái)務(wù)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控上掌握好度，要有能采取有力措施、解決突發(fā)問(wèn)題的能力、魄力。合同是公司財(cái)務(wù)管理工作的

                                                   重點(diǎn)之一，也是設(shè)計(jì)工作中明確雙方權(quán)利義務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)之一，在簽訂合同的過(guò)程中需要對(duì)相關(guān)合同條款內(nèi)容高度重視

                                                  并做好相關(guān)資料收集工作，力保合同的順利執(zhí)行。

                                                         董事長(zhǎng)張自生就四川盛泰建筑勘察設(shè)計(jì)有限公司品牌建設(shè)工作開(kāi)展及相關(guān)情況作簡(jiǎn)要介紹。會(huì)上，董事長(zhǎng)與各與會(huì)管

                                                  理人員重溫了《與盛泰共成長(zhǎng)》，提出，企業(yè)需要全面推進(jìn)制度化建設(shè)，依托ISO9001質(zhì)量管理體系、四庫(kù)一平臺(tái)、公司

                                                  相關(guān)管理文件，形成一個(gè)健全、完整的管理體系。重申告別以人管人的舊的管理模式，以制度化管理公司，行有準(zhǔn)，為有

                                                  繩，也只有實(shí)行制度化管理才能更好地提升企業(yè)核心凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力。高質(zhì)量、高服務(wù)、高效率、高團(tuán)結(jié)才是企業(yè)的核心

                                                 競(jìng)爭(zhēng)力，只有不斷提高設(shè)計(jì)質(zhì)量和提升全面服務(wù)才能于大浪中立足，只有全員上下團(tuán)結(jié)一致才能提供高效率的服務(wù)?！叭巳?/span>

                                                  都是管理者”，每一個(gè)人都是團(tuán)隊(duì)不可或缺的一份子。

                                                     最后，總各分公司就管理經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)拓展、業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)、信息溝通等交換各自意見(jiàn)。