初夏的五月細雨綿綿，給人精神煥發(fā)之氣。2015年5月24日，在綿陽公司張曉明總經(jīng)理的倡導和精心準備并在總

                                公司的支持下，就目前嚴峻的市場形勢，如何提升公司的方案競爭力，整合各分公司方案人才資源，提升創(chuàng)新能力，

                                打造一支高起點、具有競爭實力的方案團隊，同時貫徹落實公司提出的加強“成、德、綿、眉、自、達”一體化建設(shè)，

                                以及公司品牌化建設(shè)進行深入的討論。會議一致建議成立四川盛泰建筑勘察設(shè)計有限公司“四川盛泰.方案創(chuàng)作中心”。

                                    會議于5月24日下午在成都公司會議室召開。四川盛泰建筑勘察設(shè)計有限公司董事長張自生；副總經(jīng)理、總工李云；

                                成都公司副總唐凌劍；綿陽公司總經(jīng)理張曉明；眉山公司總經(jīng)理李眉；自貢公司總經(jīng)理楊易；川東公司總經(jīng)理張楊等領(lǐng)

                                導參會，會上大家就盛泰公司發(fā)展過程中的困惑與機遇、盛泰公司未來的發(fā)展方向特別是如何實現(xiàn)現(xiàn)有項目和即將拓展

                                項目的方案品質(zhì)突破，包括：從前期的項目對接、項目定位、高水準的立意與構(gòu)思定位方案創(chuàng)作、方案中心人才穩(wěn)定、

                                人才引進、人才收入、人才水平提升及對各個分公司如何進行方案支撐展開了熱烈討論。與會人員一致認為成立一個極

                                具競爭力的盛泰公司方案創(chuàng)作中心是十分必要的。

                                         研討會形成如下框架意見：

                                         1、在成都公司原方案中心基礎(chǔ)上，由上述六家公司共同成立四川盛泰.方案創(chuàng)作中心 。

                                         2、公司董事長張自生任四川盛泰.方案創(chuàng)作中心主任，唐凌劍任副主任，主持具體工作，楊易任副主任。

                                         3、由上述六家公司各委派兩名建筑方案技術(shù)骨干成立四川盛泰.方案創(chuàng)作中心專家委員會，負責對設(shè)計方案

                                            的評審，把控。

                                         4、上述六家公司各自成立方案組，方案組由四川盛泰.方案創(chuàng)作中心統(tǒng)一管理。

                                         5、先期利用一至兩個具體項目先行先試，探索四川盛泰.方案創(chuàng)作中心的工作流程、管理制度。

                                         與會人員一致認為，打造一個具有核心競爭力的四川盛泰.方案創(chuàng)作中心團隊不是一觸而就的事情，需要在實踐過

                                     程中不斷的探索總結(jié)經(jīng)驗，需要各分公司的全力參與和支持。我們相信只要全體盛泰人共同努力，這個目標就一定能實現(xiàn)。